尊敬的各位领导、各位同事：

下午好！

　　今天，公司召开作风建设年活动动员大会，我非常有幸能代表担保一部向大家作表态发言。我们担保一部一定充分认识此次活动的重要意义，严格按照公司统一部署，保证按照活动相关要求完成各项工作任务，并从以下三个方面来促进活动的有效开展和达到活动的成果检验：

　　一、内练素质

　　我们将深入学习公司《作风建设年活动实施方案》，深刻领会方案实质内涵的同时，从以下三个方面来加强业务人员技能培训，提高队伍的整体素质：

　　（一）轮流跟班学习微贷业务项目现场调查和项目上会评审，重点学习他们交叉检验的方式，促使项目经理树立多方核实的意识，在项目调查过程中不浮于表面，不流于形式，不依赖客户资料，全面、真实、准确地掌握企业基本信息。

　　（二）转化学习成果，按照中小企业、学校、医院、个人、过桥等项目分类，制定标准化的调查评审报告模板，并组织业务人员集中学习、推广运用，以此形成差别化的、且操作性极强的《项目调查指引表》，促使项目经理在调查过程中，能沉下去深入、细致地逐一核实企业各种信息和检验企业各项指标，最大限度地控制公司经营风险。

　　（三）组织业务人员定期交流。各项目组在项目调查、上会评审、风险处置和市场营销等方面相对比较独立，能通过不同的渠道获取到一些有价值的信息、形成一些好的做法和积累一些成功的经验，同时也会存在着一些困难和发现一些应注意的问题，我们将定期组织项目组进行互动交流，融合集体的智慧，达到信息资源共享，并不断进行总结提高。

　　二、外树形象

　　担保一部是公司的重要业务部门，是公司服务于我市中小企业、三农和全民创业主体的一线窗口，我们的服务水平直接影响着公司的整体形象。为此，我们将强化纪律、规范言行，在加强“五条禁令”监督执行的同时，要求每位人员熟练掌握《担保100问》具体内容，以此提高我们的服务标准。同时，我们将进一步转变工作作风，变被动为主动，定期走访园区，回访企业，与服务对象保持定期沟通和信息交流，听取他们的意见、建议，及时改进我们的服务方式，同时了解他们的融资需求，主动帮助他们进行融资策划和服务指导，最大限度地提高客户的满意度，为公司赢得良好地社会口碑。

　　三、争创业绩

　　为圆满完成理事会下达的各项工作目标，我们将采取以“财政背景项目、优质法人客户、优良担保产品、优势金融区域”为重点的营销战略，在巩固现有模式的基础上，从以下四个方面积极开发客户市场：

　　（一）与各县市区政府进行积极对接，推进担保体系建设、商讨风险分担机制、宣传临澧财政担保融资模式，最大限度地提高县市区政府的积极性，争取他们的政策、环境及市场支持，更好地促进区域经济快速发展。

　　（二）与市属及各县市区融资平台进行积极对接，宣传公司担保产品，努力挖掘其城市基础设施建设、土地储备、污水处理、水利建设等方面的融资需求，及时帮助融资策划，解决政府融资难题。

　　（三）与各工业园区进行积极对接，准确掌握入园企业基本情况及历史背景，积极组织或参加工业园区相关活动和有关会议，宣传公司产品、了解各自融资需求，并帮助进行融资策划，更好地扶持中小企业、三农和全民创业主体做大、做强。

　　（四）与合作银行进行积极对接，详细了解他们的信贷品种和服务主体，针对性地研发公司配套产品。同时，在放大担保倍数、降低上浮比例和扩大准入范围等方面充分协商，争取取得逐步突破，最大限度地降低企业融资成本，为他们提供更方便、更快捷的融资服务。

　　各位领导，各位同事，担保一部将借助公司“深入开展作风建设年活动”的东风，深刻剖析和及时解决工作中存在的问题和不足，大力塑造公司良好的社会形象，以一流的纪律作风和优秀的工作业绩来保障公司健康、快速、持续发展！

　　谢谢大家！